Interim Management mit Valtus: Führung auf Zeit als strategischer Erfolgsfaktor

Interim Management

• 05.02.2026
• Anne Springwald

In einer Zeit wirtschaftlicher Unsicherheiten, globaler Marktverschiebungen und zunehmender Komplexität gewinnt Führung auf Zeit erheblich an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Transformationsprozesse zu beschleunigen, kritische Rollen schnell zu besetzen und Veränderungen professionell zu steuern. Interim Management – insbesondere Executive Interim Management – bietet hierfür einen wirkungsvollen Hebel: erfahrene Führungskräfte, die sofort Verantwortung übernehmen und messbare Ergebnisse erzielen.

Ein Markt im Wandel: Warum Unternehmen verstärkt auf Interim Management setzen

Unternehmen im deutschsprachigen Raum stehen unter wachsendem Druck: digitale Transformation, geopolitische Unsicherheiten, stagnierende Konjunktur, Fachkräftemangel und strukturelle Veränderungen in Schlüsselindustrien wie Automotive und Maschinenbau. Diese Dynamik erhöht den Bedarf an Führungskräften, die sofort handlungsfähig sind.

Executive Interim Management schließt genau diese Lücke. Anders als klassisches Interim Management richtet sich Interim Management im Executive Bereich an die obersten Führungsebenen: an Manager, die strategische Aufgaben übernehmen, Wandel gestalten und Entscheidungen mit jahrzehntelanger Erfahrung treffen.

In Deutschland, Österreich und der Schweiz sind inzwischen über 16.000 Interim Manager aktiv. Dies ist ein deutlicher Hinweis auf die gewachsene Relevanz der temporären Führungskräftebesetzung im DACH-Raum. Auch die Auslastungszahlen unterstreichen die stabile Nachfrage: In Deutschland liegt sie bei 88 Prozent, in Österreich bei 65 Prozent und in der Schweiz bei 58 Prozent. Diese Werte machen klar, dass Interim Management längst kein Nischenmodell mehr ist, sondern sich als fester Bestandteil moderner Unternehmensführung etabliert hat.

Gleichzeitig zeigt sich, dass sich das Einsatzfeld stark erweitert hat. Das Einsatzfeld der Interim Manager hat sich stark weiterentwickelt: digitale Transformation, Post-Merger-Integration, Professionalisierung von Strukturen sowie Programm- und Projektsteuerung prägen heute viele Mandate.

„Früher wurden Interim Manager vor allem in Krisen- oder Vertretungssituationen eingesetzt. Heute hat sich ihr Aufgabenfeld deutlich erweitert – hin zu strategischen Projekten wie digitaler Transformation, Post-Merger-Integration und operativer Professionalisierung. Diese Entwicklung spiegelt die wachsende Anerkennung von Interim-Executives als proaktive Treiber des Wandels wider.“ — Robert Sadjak, Managing Partner bei Valtus Germany

Wie das in der Realität aussieht, zeigt ein aktuelles Praxisbeispiel: Ein mittelständischer Maschinenbauer aus Süddeutschland befand sich mitten in einem umfassenden Transformationsprogramm – von der Digitalisierung der Produktionslinien über die Optimierung internationaler Lieferketten bis hin zum Umbau zentraler Strukturen. Als der Leiter Operations kurzfristig ausfiel, entstand eine kritische Lücke, die das gesamte Programm gefährdete.

Das Unternehmen entschied sich für einen Executive Interim Manager mit langjähriger Industrie- und Transformationserfahrung. Bereits nach wenigen Tagen übernahm der Manager die operative Führung von über 300 Mitarbeitenden, implementierte ein 90-Tage-Performance-Programm, stabilisierte die Lieferfähigkeit, beschleunigte strategische Digitalisierungsinitiativen und coachte einen internen Nachfolger.

Das Ergebnis war beeindruckend:

• Über 12 Prozent Produktivitätssteigerung innerhalb von vier Monaten
• Deutlich verbesserte On-Time-Delivery
• Einführung neuer Steuerungsmechanismen, die bis heute im Einsatz sind

Nach Abschluss des Mandats übergab der Interim Manager den Bereich an den intern aufgebauten Nachfolger. Das Beispiel zeigt, wie Executive Interim Management nicht nur akute Herausforderungen löst, sondern Organisationen nachhaltig stärkt.

Diese Entwicklung spiegelt sich auch im Gesamtmarkt wider.

Interim Management in der DACH-Region: Ein wachsender Milliardenmarkt

Der DACH-Raum zählt zu den dynamischsten Märkten für Interim Management in Europa. Laut aktuellen Marktdaten liegt das Executive-Interim-Management-Marktvolumen bei rund 1,1 Milliarden Euro.

Bezieht man auch klassisches Interim Management ein, liegt der Interim-Markt im DACH-Raum insgesamt bei rund 3,4 Milliarden Euro. Seit 2019, als das Gesamtvolumen bei ca. 2,4 Milliarden Euro lag, wächst der Markt damit jährlich um rund 6 Prozent.

Weitere Kennzahlen aus der Region

• 74 Prozent aller Mandate finden in Unternehmen mit 250 bis 10.000 Mitarbeitenden statt. Der Mittelstand ist klarer Wachstumstreiber.
• Die durchschnittliche Mandatsdauer liegt bei 10,5 Monaten in Österreich, 11,2 Monaten in Deutschland und 14,1 Monaten in der Schweiz, was die hohe Komplexität der Aufgaben verdeutlicht.
• Die dominierenden Branchen sind Maschinenbau, Automotive, Chemie/Pharma und ICT. Sie vereinen 58 Prozent aller Mandate.

Mit den steigenden Anforderungen an Transformation und Agilität wächst auch der Bedarf an sofort wirksamer Führung entsprechend weiter.

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Was Executive Interim Management auszeichnet – und welche Rolle Valtus dabei spielt

Executive Interim Manager zeichnen sich durch Seniorität, Erfahrung und eine sehr kurze Ramp-up-Phase aus. Sie kombinieren strategischen Weitblick mit operativer Umsetzungskraft – unabhängig von internen Dynamiken.

Valtus zählt zu den führenden Anbietern für Executive Interim Management im DACH-Raum und weltweit. Der DACH-Markt wird innerhalb der Valtus Group von drei eigenständigen Valtus-Unternehmen repräsentiert: Valtus Germany in Deutschland, Management Factory in Österreich und FS Partners in der Schweiz. Diese drei Einheiten bilden gemeinsam den Kern von Valtus im deutschsprachigen Raum.

Seit mehr als 20 Jahren begleitet Valtus Unternehmen in herausfordernden Situationen und bringt innerhalb weniger Tage erfahrene Führungspersönlichkeiten in Schlüsselpositionen.

Zentrale Kennzahlen der Valtus Group:

• Über 60.000 Führungskräfte im globalen Pool
• Aktiv in fast 30 Ländern
• Mehr als 20 Jahre Spezialisierung auf Executive Interim Management
• Starke Präsenz in Europa, darunter Frankreich, UK, BeNeLux, Skandinavien und DACH
• Fokus auf Einsätze im Top- und Senior-Management

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die enge Begleitung jedes Mandats durch einen Valtus-Partner. Diese strukturierte Zusammenarbeit schafft Transparenz, stellt die Zielerreichung sicher und gewährleistet hohe Qualität – besonders in Situationen, in denen Führung sofort wirken muss.

Der Ansatz kombiniert die Seniorität erfahrener Interim Executives mit der strukturierten Begleitung durch Partner, die jede Mission fachlich und organisatorisch unterstützen. Unternehmen profitieren so von schneller Einsatzfähigkeit, internationaler Expertise und hoher Qualitätssicherung. Dies gilt insbesondere in Situationen, in denen Führung ohne Verzögerung wirken muss.

„Die Haupttreiber der Nachfrage nach Executive Interim Managern in Österreich sind der hohe Bedarf an Restrukturierungen, Turnarounds und Transformationen. Zudem steigt auch der Bedarf an Programm- und Projektmanagern.“ — Thomas Tschol, CEO & Partner bei Management Factory, Österreich

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  Was ist Interim Management?

  Interim Management ist eine kurzfristige Führungsintervention, bei der erfahrene Manager schnell Verantwortung in Unternehmen übernehmen, um Stabilität zu schaffen und Teams in kritischen Situationen zu führen.

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  Welche Herausforderungen löst Interim Management?

  Interim Management hilft bei Problemen wie Fusionen, Übernahmen, Transformationen, Krisenmanagement und Umstrukturierungen. Aber auch bei Wachstum und internationaler Entwicklung.

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  Wie schnell kann ein Interim Manager starten?

  In der Regel besetzt Valtus eine Interim Management Position innerhalb weniger Tage. Genau das macht Interim Management so wirksam.

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  Was kostet Interim Management über Valtus?

  Die Kosten hängen vom Mandat, der Rolle, der Dauer und dem Erfahrungslevel ab. Typisch sind Tagessätze, die im Vergleich zu langfristigen Festanstellungen flexibel und risikoarm sind.

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  Wie unterstützt Valtus Unternehmen im DACH-Raum?

  Valtus stellt in Deutschland, Österreich und der Schweiz schnell passende Interim Manager für alle Branchen und Unternehmensgrößen bereit. In Österreich verstärkt die Management Factory – A Valtus Company – diesen Ansatz nochmals durch ihren Fokus auf Restrukturierung und Sanierung.

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  Wie gewährleistet Valtus Qualität und Sicherheit in Interim Projekten?

  Ein Valtus-Partner begleitet jedes Mandat intensiv, wodurch Vertrauen und Transparenz geschaffen werden. Herausforderungen werden offen adressiert, Ziele überprüft und Ergebnisse dokumentiert.